管理学小故事600字（管理学故事）

dongnan88 2026-02-06 00:28 2 浏览

两个和尚时,第二个和尚来了,打破小和尚原有的规则和制度,小和尚作为初来着,一般掌握主动权,由于高和尚有高的优势,所以两人能够很好达成协议

卧薪尝胆的故事告诉我们做事一定要有恒心，有毅力。想成功就要做一个有志者，一时的失败并不等于永远的失败，只要心中有信念，坚持下去，终能苦尽甘来。

勾践卧薪尝胆，忍辱负重，是我们学习的目标，我们主要学习他的坚韧不拔之气概。作为一个君王，他能忍受别人忍受不了的痛苦，下定决心立志强国，实在是常人所做不到的。古人曾云：古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。

反映的管理学知识：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事．三个和尚为什么没水喝？因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿．结果谁也不去取水，以致大家都没水喝．其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了．

大家都知道：说一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。重温这个故事，仔细品味，原来三个和尚不仅仅是没水喝这么简单，而是而是通过挑水向后人唱了一台戏，戏说了一把人力资源管理。故事反映了一个人力资源规划的问题。人力资源规划是指为了达到企业预期的战略目标，基于现有的人力资源状况，制定的为了满足企业发展需要的人力资源配置和使用计划，人力资源规划要对企业未来发展所需人力进行科学的预测，特别是人力资源的结构和数量。